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2018/09/10 | TIME
收到令人厭惡的email,回信前請先看以下步驟
領導力就是知道自己有所選擇——不要反擊,也不要想打敗對方,用溝通的方式取得勝利。
2018/07/22 | 精選書摘
一個小動作,就能創造出「性、肯定和搖滾反應」
在醫療照護的創新時代,許多人都尋求快速治療。新世代的緩和療法,確實能幫助某些有明顯情緒障礙的人平靜下來、控制憂鬱並改善關係。但是,我在這個領域的研究讓我深信,想要控制信任的化學反應,最好的方法不是透過醫藥,而是行為調整。
2018/04/17 | Roxas 楊大輝
內外兼備的修練(上):被低估的內向者
簡單來說,內向的人由於更耐得住孤獨、更常把時間花在獨處,因此自我鍛煉的次數比外向者更高,實力水平亦因而普遍更高。
2017/10/02 | 精選書摘
《資治通鑑》大講堂:韓信將兵與劉邦的領導力
司馬遷、司馬光都總結項羽的失敗,是因為不懂政治,他放逐義帝自立為霸主,他在制度建設上,不借鑑前人的經驗,奮其私智,創制了一套前無古人、後無來者的制度。因此項羽的死很悲壯,具有美學意義,審美意義。但是從現實操作和領導人物的素質講,項羽的做法還是不能肯定。
2017/09/10 | Project Syndicate
未來的學者回顧特朗普,會否認為只是美國歷史曲線上有意思的背離
未來歷史學家回顧特朗普任期的時候,會把他看作臨時性的反常,還是美國在世界中的角色的重大轉折點?
2017/06/27 | FORTUNE
【FORTUNE】給大學畢業生的職場建議,為何大多數都沒有幫助?
很多對畢業生的職場建議都沒有用,但這兩個還是要聽的。
當30歲小主管領導50歲資深部屬:讓人心服口服的三個心法
隨著千禧世代的崛起,因為他們從小接受網路的薰陶,很習慣運用網路吸收新知,所以能夠藉此彌補經驗上的不足,培養相關能力,因此常會見到年輕人被升官,需要帶領一群較為年長部屬的狀況,而這會讓資深員工憤憤不平,也讓年輕主管面臨相當多領導上的困難。
2017/02/06 | 創新拿鐵
這四種不同特質的領導人,讓你秒懂「好」與「優秀」的差異
簡而言之,領導者就是一個能夠在員工、顧客及廠商之間驅動良好商業結果的能力者。是一個團隊當中最有影響力的人物,卻也是最難找的人才。
管理者該知道的事:在「靠北」部屬表現差之前,先想想你是否有給他們足夠資訊
在主管及部屬雙方認知不同的情況下,誤會與衝突自然容易發生。但其實這些狀況,只要主管能夠更準確、有效地向部屬傳達對工作的期待,往往就能夠解決問題。