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史丹福研究:超過8人的會議難有好效率
大部分的會議召集人都傾向邀請所有人出席,以避免任何團隊成員感到被忽略,不過也因此降低了會議品質。史丹佛大學教授Robert Sutton對此進行研究,試圖找出「最具生產力的會議人數」,並且基於他的研究結果,對於希望增加開會效率的公司提出了幾個建議。
2018/04/22 | 周雪君
亞馬遜的開會文化:人人要像高中生靜靜讀著6頁長備忘錄
亞馬遜CEO貝佐斯強調好好準備一份會議備忘錄的重要,他想點出的是,要做好一件事,必須付出努力,欲速不達。
2017/06/01 | Green
會而不議、議而不決、決而不行
技術、思維、人才通通到位,但組織卻未隨之調整,或許是企業、乃至於是整個台灣,在數位領域逐漸落後的最大原因。
2017/02/02 | 精選書摘
開會如何保持全神貫注?這三點建議「超中肯卻也很難做到」
在未來的歲月中,專注於你的工作,會是改變局面的關鍵。大家都心不在焉,但是你我必須專心。
2016/11/03 | 王陽翎
創意源於個人而非「靠開會」,內向有好處 「接受自己脆弱」是一種堅強
作者就兩本重要好書,說明企業與公司應好好正視內向的創意人才,內向、外向者應互相學習,而內向者亦應正視、接受自身脆弱,從而變得堅持。
一開始,他敬老闆如神;此刻,他懼老闆如鬼
所有把管理與帶人這件事等同軍隊領導統御的人都蠢到爆燈,也不想想軍中是一個與民間脫節的團體,而且打仗是要死兵的,一個認為下屬可死的領導者,哪有可能愛人?
日本人開會都準時結束,芬蘭人總有漫長的停頓⋯⋯你喜歡和哪國人開會?
如果對各國會議文化一無所知,開會就會開得像猜謎大會。面對日漸國際化的工作環境,我們的開會、說話的能力也要國際化。
覺得整天開會浪費一堆生命嗎?你應該給上司看看這篇文章
管理學之父彼得‧杜拉克曾說:「開會是一個差勁組織的徵兆,會議越少越好。」其實講的正是那些冗長又千篇一律的會議。如果把這些時間拿來執行工作內容,公司執行力會有多大的進步將可見一斑。
請丟掉不切實際的待辦清單!4種讓你工作更有效率的方法
「提高工作生產力」是人人追求的目標,然而現實卻往往事與願違。我們都遇過以下情況:事情多到做不完,但總是無法集中注意力完成任務,分心、拖延、新的工作突然出現打亂代辦事項排序,導致一整個早上或下午都在瞎忙。
想上廁所不好意思說「I want to pee」?9招教你說「委婉」英語
如果擔心自己在聊天、開會時說錯話,或是想學如何委婉表達敏感話題,那麼這次的分享你一定要看,許多有趣的「委婉語」等著你。
英文表達總是不好?同意或反對,學會這6招讓你說得更流利
透過這些語句的開頭或是銜接,會讓你的表達更完整,讓聽的人更能清楚理解你的意思,對談更順利!