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2018/11/04 | 精選轉載
【插畫】最受上司賞賜的員工
把人力當「資源」的老闆,最後看到的往往是打卡紀錄,運轉越久,產值越高,而職場上包裝努力也就變得比實際努力還要來得重要了。
2018/09/17 | 孫婕
他在辦公室輸了一仗,卻是人生戰場上的大贏家
在他轉換工作的那段時間,我們這群豬朋狗友就變成了「求職委員會」的委員,固定每個星期五晚上在灣仔的英式酒吧,一邊嚼花生米、一邊喝啤酒、一邊跟他討論辦公室政治的致勝秘訣、偶爾分享他的面試奇談。我們的心得是:辦公室裡沒有永遠的贏家、老闆一定會記仇、沒有人在公司是不能取代的。
2018/09/12 | 精選書摘
面對「職場混蛋」,該如何應對與自保?
人人都有當職場混蛋的能力。誰沒有得意忘形的時候?有些上司很愛刁難人、攻擊性強、心直口快、覺得任務優先......儘管這些棘手的情況很討厭,可是一旦坦然面對,生活將得以改善。不管你碰到哪一種狀況,都能採用多種辦法,改善你的職場經驗。
2018/08/24 | 運動公社
《逆流大叔》︰競技運動是當權者的工具,也是無權者的工具
運動可以是有權力者控制無權力者的工具,同時卻可以造就無權力者團結反抗。
2018/08/12 | 周 海威
老闆授權給你,不代表老闆支持你
與老闆的互動請拿出100%的「務實」與「嚴謹」,不要用自身的感覺來衡量彼此的關係,否則容易陷入無盡的黑洞中!
2018/07/03 | chenglap
職場C/P職的誤解:你的效率不該是老闆的效率
工作上的效率,其實必不是壓搾自己,休息的效率,其實也不是放縱自己,有效率的休息導致能導致有效率的工作,有效率的工作會導致有效率的休息,而過度工作只會導致超額頹廢。
2018/03/19 | 侯智薰
如何跟主管相處?這歸納了7點
這七點,與主管/上司/老闆協作的方法,分享給大家,希望對你有所幫助!
2017/12/04 | Alex Cheng
4種「難搞上司」
假如你真的不喜歡「內部談判」這個詞,那我們把它改稱為「向上管理」好了!你以為只有主管需要「管理」部屬嗎?其實,很多主管也是需要被好好「管理」的。至於你目前的這個主管能談、還是不能談?又或者是能不能藉由向上管理來讓大家的工作更順暢?最主要得看這個主管屬於哪種類型。
2017/09/18 | 精選轉載
在中大︰這邊劍拔弩張,那邊圍圈討論
如果我們真的相信民主是一個整體的概念,而不是「我有我的自由,你有你的自由」的話,就必先要打開自己的心房,即使遇上各種不同的觀點,都得放下成見,沉著應對。
2017/07/28 | 楊德立
當馬克思遇上亞當斯密
Cham的挑戰很值得活在香港社會的我們深思︰何以我們一方面在政治上要求尊重人人平等的民主原則,卻又在經濟上極端地接受極高度、甚至放任式自由主義呢?
2017/07/05 | Kayue
倫理題︰如果你寫程式就能完成所有工作,應該告訴老闆嗎?
一名程式員每星期只需要花一兩小時就完成工作,同時領取全職薪酬,為此感到苦惱。
2017/05/08 | Alex Cheng
想加人工,這5種「老闆回應」要懂得見招拆招
常見的一種主管類型,會根本不管你死活的嘲笑、打壓你一番。面對這種主管,硬槓起來固然是一種選擇,但在實務上卻不是一個很好的選擇。我接下來要給各位的建議,也許不是每個人都做得到,也未必是唯一的對應方法,但我相信會比硬是對槓起來有效。
一開始,他敬老闆如神;此刻,他懼老闆如鬼
所有把管理與帶人這件事等同軍隊領導統御的人都蠢到爆燈,也不想想軍中是一個與民間脫節的團體,而且打仗是要死兵的,一個認為下屬可死的領導者,哪有可能愛人?
「蜜月期」一過就見真章──我該怎麼面對我的新主管?
儘早了解新老闆,會讓你在對上關係中有個好開始,也不用總是戰戰兢兢,擔心動輒得咎。
由豬肉檔學師到太興老闆 「關乎人的生意,EQ要比IQ高」
一張「沙紙」是躋身很多專業的通行證,但在競爭激烈的飲食業,經驗比學歷更重要。