• 確認
  • .
2018/10/08 | 精選書摘
造就Netflix成功的獨特用人心法:「好工作」不是指福利好
我很不喜歡「A咖」(A player)這詞兒,它隱含有一種分級制,決定誰最適合某個職務,但甲公司的A咖到了乙公司可能只是個B咖,反之亦然,因為人才招募與任用沒有一個通用的公式。
2016/11/01 | 讀者投書
歐美的「彈性工作」哲學:工作是一份禮物,不是一味犧牲
FWA在歐美發展多年,是以讓人有工作及人生的平衡為目標的工作型態:以個人需求為出發點的各種衍生選項。隨著時代進步,我們應該都試著接受一個人的職涯各段中有著不同的工作型態。
2015/08/18 | Sid Weng
紐時揭露「血汗亞馬遜」:待員工如奴隸、一週工作80小時、乳癌流產列考績不佳
亞馬遜的老鳥常說亞馬遜的精髓是驅動員工自我鞭策,「如果你是優秀亞馬遜員工,你會變成亞馬遜機器人(Amabot)。」
訂了KPI績效就會好?單看排名,反而可能摧毀團隊戰力
大數據時代,人們開始將數字廣為應用在各種人事物上,卻忽略了「人性」這個潛在的因素。即使數字會說話,但說的話仍然有限,別用數字決定一切。