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2019/01/16 | 精選書摘
《精實創業之道》:絕不能失敗 vs. 把失敗當三餐
就算是最過時的老舊公司,就算它們非常注重短期結果,例如季度成果,大多數措施的執行速度仍極其緩慢、厭惡風險,並以一翻兩瞪眼的方式投資。現代公司的管理則要求具備長期經營的思維,並搭配極度迅速的實驗,找出哪一個策略可以支持長期願景。
2018/10/22 | 大人學
【大人學】該去大公司或者小公司?該選好制度還是自由度?
因為我自己2種環境都待過,所以我才會建議,選擇什麼環境,其實取決於你自己能力適合在哪邊發光發熱。如果你有在大公司嶄露頭角的背景與強大的實力,那當然去大公司會是一條好路。可是如果你跟我一樣,來自於一個平凡的家庭,又不善於社交,在大公司很可能完全被埋沒。
2017/10/16 | Green
工作5年還不知道自己要什麼,真的令人傻眼
在工作的前幾年,除了各種專業、知識、人脈的累積外,更重要的是知道自己真正要的是什麼。不要覺得新創比較好玩、講出來比充滿銅臭味的大公司酷很多,而蒙蔽自己內心深處的心聲。
2017/07/17 | 精選書摘
資深科技記者在新創公司一年觀察:公司庸才當道
庸才的問題在於他們不知道自己是庸才。庸才自命不凡,這讓他們格外顧人怨,但也充滿娛樂效果,視你的觀點而定。心理醫生稱之為「達克效應」(Dunning-Kruger Effect),他們發現無能的人無法認清自己缺乏技能,並且大幅高估自己的能力,也沒辦法辨識有才能的人。
2017/02/12 | YannYang
一個click,將旅宿從夢境帶到你眼前——Dearb&b
國外友人來台該住哪裡?如何從茫茫大海裡找出頭緒?Dear b&b號稱「旅宿版的米其林評鑑」,至今已採訪全台近400間民宿,讓我們一起來看看他們的創業故事。
2016/10/27 | 創新拿鐵
「同理心」才是解決問題的核心價值:當紅「精實創業」的三大迷思
精實創業以可行性的原則為出發點,解決消費者的「需求」。若以情感價值為出發點,則能夠滿足消費者的「期待」。
2016/09/20 | 精選書摘
你還在用「腦力激盪」?想快速解決問題,快來用Google創投最愛的工作法
衝刺計畫是GV一個為期五天的獨特流程,藉由製作產品原型回答關鍵問題,並且找顧客檢驗各種構想。