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2018/02/22 | 精選書摘
你死我活競技世界中,肯亞靠「不分你我」稱霸體壇數十載
你死我活的頂級運動競賽世界,肯亞寬宏大度的氣量讓人耳目一新。但這種作風有其限度:肯亞選手總會想盡一切辦法,佔據這「不分你我」的全球頂尖體壇的領獎台。
2017/07/10 | 黃卉君
DISC人格測驗:你是老虎、孔雀、樹熊還是貓頭鷹?
每個人都會有最高分也就是最相像的人格特質,但它是相對的,而不是絕對的。當我們知道自己是什麼類型的人格特質時,就要隨時注意自己在與人相處時,是否容易陷入自己的「特質泥沼」之中,千萬不要越陷越深。
2017/06/13 | Alex Cheng
「一個人走得快,一群人走得遠」,但為何有些團隊就是走不遠?
當你看到這五大模式,我希望你能暫時跳脫自己眼前的身分及階級。誰說一定要先成為總經理,才能考慮整家公司的商業模式?再拿合夥生意來說,誰說那些事情向來都是另一位夥伴拿主意,而你因為不熟悉就不應該過問?先有意願,再談能力,最後才是決定採取哪些行動。
職位被內定,應徵是假的怎麼辦?
公平理論的成果,不僅單指薪資酬勞,還包括非金錢的成果上,像是工作環境、團隊氣氛或未來發展等心理感受期待。所以想要留住好員工,別忘了經營職場氛圍,這也影響員工是否願意為公司的績效評價衝刺。
2016/08/15 | Sabina
頂尖MBA超重視「團隊合作」能力,就算essay沒問你也要用這三種方式展現出來
Teamwork和leadership這兩項特質是很難分開討論的,有teamwork的經驗才有機會展現出leadership的能力,top MBA很在乎申請者是否具備這兩種特質,但到底該怎麼定義teamwork呢?
管理者該知道的事:在「靠北」部屬表現差之前,先想想你是否有給他們足夠資訊
在主管及部屬雙方認知不同的情況下,誤會與衝突自然容易發生。但其實這些狀況,只要主管能夠更準確、有效地向部屬傳達對工作的期待,往往就能夠解決問題。
訂了KPI績效就會好?單看排名,反而可能摧毀團隊戰力
大數據時代,人們開始將數字廣為應用在各種人事物上,卻忽略了「人性」這個潛在的因素。即使數字會說話,但說的話仍然有限,別用數字決定一切。