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2018/02/20 | Alvin
澳洲稅務局鼓勵員工「檢舉」同事
澳洲稅務局強調大部分員工都符合局方的工作要求,又指誠實是每個員工該關注的事。
2018/01/15 | 精選書摘
辦公室裡的「豬、狗、貓」?
豬、狗、貓都具有鮮明的特質及個性,豬象徵好吃懶做可被圈養,狗忠心盡責可被牽養,貓獨立機警不可受限。事實上,多數組織中的人力資源,也具有相類似的特徵及分類。「豬來窮,狗來富,貓來起大厝。」同樣的道理能套用在組織當中。
2017/07/19 | 周 海威
每間企業都有三種員工:成熟、犯衝跟愚蠢,你是哪種?
這三種員工其實每一間企業都會有,我只想提醒各位,如果凡事都用你的標準來衡量的話,老闆應該是一個很好做的工作。但老實講,經營沒有各位想像中的那麼簡單,因此啊⋯⋯試試用不同的角度看事情。
2017/07/05 | Kayue
倫理題︰如果你寫程式就能完成所有工作,應該告訴老闆嗎?
一名程式員每星期只需要花一兩小時就完成工作,同時領取全職薪酬,為此感到苦惱。
員工需要的激勵,是一種尊重與珍惜
主管必須要真正了解怎樣的方法才可以幫助底下員工更加積極工作,學習善用以上的方法然後不斷改善細節。最重要的是,抱持著開放的心面對員工的選擇,注意他們對工作任務的反應和回饋,給予更多的自由空間發揮長才。
2017/02/22 | 半本 Semi-
「今時今日咁嘅服務態度…」
「叫你經理出黎」,上層永遠都凌駕於下層,作為員工的我們則是食物鏈的最低層,應付完客人還有上司。
為何同一種領導方式,員工與主管的認知卻大不同?
主管與員工間對公司領導風格與組織文化間的認知,擁有相當大的差距,也因此影響公司生產力。因此,領導顧問公司Skyline Group的兩位幹部整理出四種類型的領導認知落差,要幫主管們建立更為正確且不失準的領導方式。
2016/11/21 | 創新拿鐵
這門課連世紀經理人都說難!領導者的必修學分:裁員
為何墊底員工必須被裁員?奇異公司(General Electric Company, GE)前執行長傑克.威爾許表示,這些員工不僅對公司業績沒有幫助,還偷走了組織內最寶貴的東西──團隊的精力和時間。一起看看他為何會這麼說。
2016/11/20 | 羊正鈺
未來的加州抽一口大麻就像來一客泡麵「方便」,但員工卻可能隨時被開除
在職期間,雇主仍可以檢測他們是否吸食大麻。若檢測結果呈陽性反應,就算員工上班時間行為舉止正常,依法雇主仍可解雇開除。
2016/11/04 | 王偉雄
公司鼓勵員工冥想提升生產力,不是與冥想的原意相違嗎?
冥想源於宗教修行,而宗教不會鼓勵人追求物質生活的成功。不少商業機構利用冥想訓練來提高員工的生產力,以增加公司的盈利,不是與冥想的原意相違嗎?
2016/11/01 | 讀者投書
歐美的「彈性工作」哲學:工作是一份禮物,不是一味犧牲
FWA在歐美發展多年,是以讓人有工作及人生的平衡為目標的工作型態:以個人需求為出發點的各種衍生選項。隨著時代進步,我們應該都試著接受一個人的職涯各段中有著不同的工作型態。
2016/04/11 | Green
熱情很重要,但我建議第一份工作一定要把「薪資」當作優先考量
第一份工作能不能夠讓自己存到錢,非常重要,你戶頭的數字多一些,你能夠做選擇的空間就大一些。
2016/03/10 | TNL香港編輯
Benz用人手砌車,機械人不管用了嗎?
「人類比機械人較適合這些講求靈活性的工種,而且更節省成本、更有保障。一組熟練的老員工,要組裝各種不同的自定義汽車可謂易如反掌;只需花上一個周末準備,下一周就能開始製作。」
2016/02/06 | 電影語言
《華麗上班族》:華麗的齒輪與冰冷的世界
時鐘的轉動不禁讓人想起這似是在意喻著公司裡一般的上班族只是像個齒輪般活著,而公司就是這個巨大的時鐘,員工只為公司而轉動。
2015/10/15 | 周 海威
資方要裁員時最愛用這5招,而你可以這樣見招拆招
現在很多企業益在玩這兩面的把戲,我可以體會勞工朋友遇上這種狀況的糾結,但請打起精神、專注在自身的權益上面,因為這才是最安全、最有保障的方式。
2015/09/01 | 愛力獅
當主管告訴你這是一個絕佳的「學習機會」時,我們就知道大難即將臨頭......
也許雇主真的會用華麗的詞彙包裝想要利用你的事實,但是誰說當下努力的回報只能來自現任的雇主,而不是未來的機會?