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2016/05/03 | 精選書摘
別再試圖改變叫不動的員工了,你應該花時間維持「積極者」的工作衝勁
試圖讓一個乘客起來走路,並不會改變公車行進的速度,最終只是浪費時間。但「跑者」總是有許多新的想法,每花10分鐘在他們身上,回報的努力卻貢獻出等比級數的成長。