商業

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2019/03/21 | 懶人經濟學
2019年「巴菲特致股東信」7大重點摘要與心得
2月23日晚間,巴菲特發布了2019年波克夏致股東信,以下為快速看過的重點摘要和筆記。原文我放下面,需要的朋友自行取用。
2019/03/20 | 精選轉載
把「Branding」掛嘴上的人,其實不懂「品牌」
許多當今的老闆,面對銷售不佳的狀況就直覺的反應到想「做品牌」,卻往往忽略其他更亟需調整增進的經營面向,甚至有時候,各主管連自己的「公司的品牌精神」為何,都有不同的答案。
2019/03/19 | 精選書摘
不符合人性的都是偽需求:好的產品設計能滿足人性「七宗罪」
商業的本質就是讓人性得到釋放,做產品同樣如此。做產品,歸根結底就是研究如何滿足人性的最根本需求。這種「人性」有時是赤裸裸的,有時則經過掩飾和包裝,隱藏在用戶行為中。去發現這些本質,我一直覺得是一個出色的產品經理需要不斷修煉的能力。
2019/03/19 | FORTUNE
曾經年華老去的Levi's,如何浴火重生掛牌上市?
Levi's過去一度忽視了消費者需求,因此得從產品內部著手,這對現任執行長來說只是他舊東家寶潔的品牌基本功,卻讓他因此坐穩Levi's執行長一職,今年更要二度掛牌上市。
2019/03/16 | TIME
我曾每天與朱克伯格單獨開會,如今我對Facebook失望至極
最初我認為臉書是受害者,但經過美國選舉、英國脫歐的假新聞、以及使用者資訊被出售的消息等等後,我非常的震驚與失望,朱克伯格與雪柔已被成功的慾望沖昏頭,他們已經不顧後果地去做一些不應該做的事情了。
2019/03/15 | FORTUNE
Dyson有個和Tesla很不一樣的地方——不在中國設廠
新加坡的汽車工業雖不,戴森也必須進口各式零件以建立汽車供應鏈,但除了技術保密的考量之外,新加坡的「市場通路」也是戴森選擇新加坡的一大原因。
2019/03/14 | 精選書摘
《名將的戰略》:從企業看秀吉意料外的「本能寺之變」與禮數的重要
時運不同而產生了贏家與輸家,無論是誰都不會是永遠的贏家,在這個意義上,秀吉的思考方式與做法有讓現代人學習的價值。
2019/03/13 | FORTUNE
網絡犯罪再進化:勒索軟件被「挖礦綁架」取代
「挖礦綁架」涉及劫持受害者的電腦,用以「挖礦」,或者說啟動某些程式以產生加密貨幣。這些惡意挖礦程式出現在各式各樣的地方,包括美國法院的網絡系統、Google Chrome的擴充功能,以及電動車製造商特斯拉的雲端系統等等。
2019/03/12 | 黎蝸藤
盜竊知識產權的「白手套」?美國打壓華為的五個理由
客觀而言,美國大部分企業與華為沒有構成激烈的直接競爭關係。因此,在這個意義上,美國狙擊華為頗有點為整個西方世界出頭的意味。
2019/03/09 | 李秉芳
Facebook擬推「加密」「限時動態」,有助保護私隱?
長期以來臉書(Facebook)的私隱定義,和私隱權倡導組織的主張有極大落差。臉書致力於限制政府和大眾取得個人資料,但專家認為,應該限制平台本身從用戶身上取得個人資料。
2019/03/08 | TIME
Nike「爆鞋」事件的警示
星期三晚上,無數企業從賽昂.威廉森的意外中賺了大筆金錢:包括體育頻道ESPN、杜克大學、北卡羅來納大學等,但受傷的威廉森,卻無法獲取任何賠償。
2019/03/07 | TIME
大家吵翻天的5G是什麼?特朗普口中的6G真的存在嗎?
5G是新一代行動通訊科技的名稱。就像過去從3G升級到4G一樣,5G將帶來更快的速度、更短的延遲時間以及更多設備支援,特朗普口中的6G構想還只是純理論,但並不表示我們沒有考慮發展6G。
定錨效應:為何一開始把價錢訂很高,之後卻降價?
決策時,最一開始的資訊(稱為錨點),會對我們的決策有很大的影響。我們也可以用「第一印象」來解釋,第一印象就是一個被沉入海底的「錨」,把思維固定在某處,後面決策也會受到第一印象這個「錨」的影響。