周 海威
發表文章數:121
勞雇關係,就像大自然中的冰與火一樣,有時衝突、有時共存,用時事、法令、實際案例來與大家分享、討論,找出一個適合的角度與解答。
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2018/08/12 | 周 海威
老闆授權給你,不代表老闆支持你
與老闆的互動請拿出100%的「務實」與「嚴謹」,不要用自身的感覺來衡量彼此的關係,否則容易陷入無盡的黑洞中!
2018/07/25 | 周 海威
你失敗不是因為悲觀,而是因為不夠悲觀
職場不是童話故事,未必會有美好的結局,但有一件事情是確定的,那就是每一個人都要為自身的行為負責,做錯事找理由不是樂觀、做錯事自怨自艾也不是悲觀。
2017/09/20 | 周 海威
老闆要的永遠是「解決方案」,不是「建議」
老闆最想要的就是答案,如果沒有答案,退而求其次的就是解決方案。建議方案永遠不適用在老闆身上,因為你的建議一沒有實證可以佐證、二是沒有方向。
2017/08/15 | 周 海威
被匿名不實指控攻擊想離開公司?三個月後,危機成為升官的轉機
冷靜之後,我開始讓他思考自己有什麼地方是要改進及加強的。我常常說,人性往往會在困境及利益中彰顯出來,所以這個時間點往往才是黃金時期。
2017/07/19 | 周 海威
每間企業都有三種員工:成熟、犯衝跟愚蠢,你是哪種?
這三種員工其實每一間企業都會有,我只想提醒各位,如果凡事都用你的標準來衡量的話,老闆應該是一個很好做的工作。但老實講,經營沒有各位想像中的那麼簡單,因此啊⋯⋯試試用不同的角度看事情。
2017/07/10 | 周 海威
不滿公司請直接反映,切忌不要跟同事「抱團取暖」
一間公司如果不能接受員工的意見,那你應該就要離開,因為這種公司不值得浪費時間。但如果你心中有火,請把他轉化出來,讓他成為改革向上的動力,不要一昧的只會躲在牆角邊療傷及啜泣。
2017/06/15 | 周 海威
人脈與人緣有什麼不同?四個重點讓你看清楚,自己是不是有「職場好人緣」
真正的朋友不會在事後出現,而是會在「事情發生前」勸誡或「事情發生後」跳出來幫忙。他們會一邊幹譙你,然後一邊處理你的問題,最重要的是,在問題解決後,他們便會離開。
2017/05/23 | 周 海威
你是保護下屬的「爛」主管,還是逼迫下屬的「嚴」主管?
我不是說要當教育班長,從頭罵到尾,而是要用嚴格的標準、正確的概念來培育下屬,讓他們更具價值才是主管的責任。
2017/05/15 | 周 海威
職場上愛玩比大小,別忘了真正的莊家是誰
自大就是自掘墳墓,做小就是做掉自己,F君的確符合上述的兩個條件,所以他的下場並不讓我意外,但也用這個案例來提醒在職場上的各位,切莫讓心中的自大與自私,斷送了自己的前程。
2017/05/08 | 周 海威
關於職場人際關係,你最要懂的就是「人性」
職場有很多的潛規則,說穿了就是一場人性的遊戲罷了。
2017/04/24 | 周 海威
「我工作又沒犯錯,為什麼不能加薪?」這個邏輯有問題
很多人常會問我這個問題,我工作又沒犯錯,為什麼不能加薪?犯錯的確是一個績效的指標,但不是絕對的指標。因為連Googel裡面的高階層,也常會犯錯。錯不是重點,但重點是你犯了什麼錯?你從中學習了什麼?你是否重覆的犯錯呢?
2017/04/17 | 周 海威
如果公司「非你不可」,那你將會「非死不可」
我個人的經驗就是「具有凝聚員工向心力」的人不容易被取代,因為一個無私的人,凡事都是以公司的標準、公司的利益來著眼所有的事情。不會有個人利益、部門利益這種狗屁事來遮住自己的眼睛。
2017/03/31 | 周 海威
商場如戰場,看到別人挖洞在你前面,你必須有這三種思維
人家會挖洞給你跳,其實你要開心,因為你在他們的心中是一個「咖」。記得愈危急的時候要越開心,的確很多人在看好戲,但絕對有少數人在「觀察」及「評估」你,這是一個好機會來練習與檢視自己。
2017/03/29 | 周 海威
當主管要你「選邊站」,謹記這四個可以讓你全身而退的秘訣
每一個部門都會因為工作內容不同,而有不同的意見。但切忌不要用選邊站的心態,甚至是用綁架部屬的方式來處理問題,因為-最快被處理的絕對是你自已。
2017/03/27 | 周 海威
職場上謹記:有時知道太多反而是一種危險
很多人都是被「好奇心」給害死的,該你知道的就會給你知道,如果沒有讓你知道那就是代表一定有原因。這個時間點就是把嘴閉上,就你所得的訊息好好的工作。
2016/12/30 | 周 海威
「今天是你的最後一天」,這份解僱通知書其實是給你一個重生的機會
我送的那份大禮其實真的沒有人敢接,但看見這份禮物改變了小艾的人生,我也是非常的開心及為他驕傲。危機永遠都會有轉機,你的心態比你的學歷、你的技能重要許多。
2016/12/29 | 周 海威
年關將至,你想加薪還是跳槽?跟老闆談加薪前你必須知道的四件事
各位不要抱著試試看的心態,而是要認真的準備,並且努力的吸收其中的過程與經驗,這才會讓你成長與進步。况且我們每一個人都應該透過他人來檢視自己,而不是盲目的一味相信自己沒問題,或是鄉愿的認為自己沒資格。
2015/11/12 | 周 海威
新鮮人注意!公司要求先簽一年定期契約,一年之後轉正職,我該不該簽?
這個個案是在網路上看到的(公司要求我先簽一年的定期契約,一年之後即刻升為正職),我知道現在的工作很難找,但面對此種不平等的勞動條件,各位真的要仔細的考量,如果工作真的有前景,為什麼還要簽立一年的定期契約呢?