《名將的戰略》:從企業看秀吉意料外的「本能寺之變」與禮數的重要

《名將的戰略》:從企業看秀吉意料外的「本能寺之變」與禮數的重要
Photo Credit: Watanabe Nobukazu Public Domain
我們想讓你知道的是

時運不同而產生了贏家與輸家,無論是誰都不會是永遠的贏家,在這個意義上,秀吉的思考方式與做法有讓現代人學習的價值。

文:皆木和義

意料外的本能寺之變與禮數的重要

人生不知道會發生什麼事情,而且也不知道什麼才是幸運,正所謂「塞翁失馬焉知非福」。

在這章節中,我想討論可說是豐臣秀吉一統天下原動力的兩件事,那就是「本能寺之變」和「中國大返還」。

時間要回溯到大約四百三十年前。

一五八二年(天正十年),秀吉帶領兩萬五千名大軍進攻中國地方。

四月下旬,秀吉的軍隊甚至攻入岡山,但即使是秀吉軍,也難以進入以堅固聞名的備中高松城(岡山市)。

因此秀吉向織田信長請求援助,與此同時,他也詳細地分析了地形,進而想到的策略,便是築堤將足守川截斷的「水攻戰略」。

與其說水攻戰略是打仗,不如說是土木工程,這個戰略不僅避免因實際戰鬥而帶來的耗損,還孤立了高松城,有效地阻礙敵人的兵糧補給,也截斷毛利軍的情報來源。

秀吉軍日夜不停趕工建造堰堤,在十幾天內就完工,堰堤長三公里,高七公尺,而且時值梅雨季節,淹水的策略很快就發揮效果。

另一方面,秀吉對毛利軍隊放出傳言,說信長的五萬多名大軍即將蜂擁而至,持續給予毛利壓力,並暗中和毛利軍接觸,談判有助於和平的條件。最好的戰略就是不戰而勝,並達成天下布武的目的。

但是六月二日早上,正當秀吉因為水淹攻擊而勝券在握時,另一邊發生了本能寺之變,君主信長被明智光秀襲擊。

這是晴天霹靂,意料外的驚天動地大事件。

六月三日半夜,秀吉知曉了本能寺之變的消息,驚愕並且哭泣,他決定發動戰爭以慰信長在天之靈。

據說秀吉之所以會知道信長橫死這個決定命運的情報,是因為光秀派遣給毛利的密使誤闖入秀吉軍營的緣故。

因為秀吉身處的戰略位置不僅截斷毛利的情報來源,還遍布了自身的情報網。

知道本能寺之變消息的秀吉相當震驚錯愕,但因為黑田官兵衛的一句「大人,機會來了」而回神,秀吉冷靜地思考對策,首先是不能讓毛利知道「信長已死」的消息,他即刻決定在當天夜裡截斷山陽道,同時放寬談判條件,快速與毛利談和。四日的早上,秀吉向毛利提出希望和解的要求。

秀吉隱匿信長橫死的消息,向毛利提出和解內容如下:

如果備中高松城主——清水宗治切腹的話,就能拯救城內士兵的性命,而原本條件要求割讓給織田家的毛利領國,備中、美作、伯耆、出雲,可以縮小範圍至備中、美作、伯耆。

毛利家考量到信長即將率領大軍而至,加上因為水攻與截斷兵糧策略,高松城已陷入危急的狀態,宗治為了主君,為了「能夠拯救部下五千人的性命」以及名譽而決定自殺,雙方達成和解。

同一天,在秀吉的大營前,宗治乘著小船,吃著秀吉贈送的酒肴,喝下最後的交杯酒,並舞一曲能樂〈誓願寺〉後,毫不拖泥帶水地切腹自殺了,享年四十六歲。

〈誓願寺〉為阿彌陀佛信仰的能樂,內容描述和泉式部的靈魂成為歌舞菩薩,並用歌舞讚嘆成佛的喜悅,透過這首歌,能夠充分體會到清水宗治的心情。宗治的辭世句為:「浮世唯有今日渡,武士名存高松苔。」

宗治在成為毛利家的家臣後,為小早川隆景的部下,並參軍幫助毛利平定中國地方,極為忠誠且勤勉,深得以隆景為首的毛利高層信賴。

後來一統天下的豐臣秀吉將宗治的兒子景治提拔成大名,並試圖說服對方成為家臣,但景治拒絕了,他選擇成為小早川的家臣,想必是繼承了父親的遺願、想法與志向吧。

雖然此時的秀吉因為信長之死想要儘早回京,但仍盡全禮數「要目送名將清水宗治直至最後一刻」,在陣營前一動也不動,而且因為不能被別人看見焦急的姿態,所以態度悠然也是必須的。

這個態度也成為其他人會相信秀吉的重要因素吧。

據說後來會見小早川隆景的秀吉讚嘆道:「宗治是武士之鑑。」這番言論保全了小早川的名譽,所以小早川在受秀吉的器量吸引的同時,一有機會總是說著宗治精彩的事蹟。

清水宗治盡家臣之忠,捨生取義的人生態度,也使他的名字永存後世。像這樣,秀吉活用了清水宗治一事,也獲得了小早川隆景的效忠。

雖然是題外話,但宗治有留給兒子名為「德行一事」的遺言。

德行一事

知恩圖報,不求他人的慈悲正直,盡心盡力,聽天由命。

戮力從公,用人謹慎,小心行事。

埋首公事,不可耽溺於酒與女人。

六月三日清鏡宗心

儘管是在切腹的前一天,宗治卻不是寫下自己的遺憾及悔恨,也不是傷懷與家人離別,而是留給最愛的兒子三行遺言。

換作是我,也能體會到他顧慮子女將來的父母心,這就是親子之愛啊,即使放到現代也是共通的。


以上就是本能寺之變與第一次知道消息時,秀吉的應對,這裡要進一步思考的是,當意料外的狀況發生時該怎麼做?

如同剛剛描述的,做法應該是冷靜地認識現狀,並尋求解決問題的對策,走向成功的未來。以秀吉的狀況來說,就是思考自己勉強能接受的條件,解決眼前緊要的事情,最後朝著打倒光秀的終極目標邁進,在這個過程中或許也會出現「看見命運的瞬間」。

當我在對應突發的意外時,秀吉的例子給了我許多啟發。

另一方面,秀吉對降將清水宗治盡全禮數,我覺得我們面對因為各種理由離職的員工時,這件事情就能作為參照。

尤其當我們面對因為M&A(企業併購)、公司改組或業績責任等原因而離職的人更是如此。有多少人能像秀吉這樣呢?此時對離職員工的關心、彼此的往來與應對方式,就可以看出一個公司的品格、氛圍與文化,甚至是一個人的人品、器量、力量與可能性。雖然說,權勢較大的那方也可以不留情面地切割弱者,但秀吉身為強者卻還盡全禮數,也可以說正是因為這樣,秀吉得到了天下。

時運不同而產生了贏家與輸家,無論是誰都不會是永遠的贏家,在這個意義上,秀吉的思考方式與做法有讓現代人學習的價值。

對人盡恭敬之禮,不生驕慢之心。

——藤原師輔

相關書摘 ►《名將的戰略》:撤退是王者的戰略——信長「金崎大撤退」的啟示

書籍介紹

本文摘錄自《名將的戰略:制霸天下的經營管理法則》,聯合文學出版

*透過以上連結購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟

作者:皆木和義
譯者:顏雪雪

成功的領導者,想的跟你不一樣!
日本知名CEO、歷史學者、暢銷作家──皆木和義的管理學
在競爭激烈的時代如何生存下去?從戰國名將身上學習經營法則

分析日本戰國名將的戰略與思考,創造強大組織的方法,藉由高超的經營管理,在變幻莫測的時局中掌握成功先機。

日本戰國末期到江戶時代的歷史,是一段無法預測的「渾沌之世」。勝者可能一夕之間淪為輸家,新興勢力可能突然崛起呼風喚雨。反觀現代,機電、汽車、餐飲等傳統產業相繼凋零,而設立僅數十年的新興IT產業,則勢如破竹地成長。現代社會的瞬息萬變、競爭激烈,和戰國時代幾無二致。理解戰國名將的策略與方法,無論商業法則與自我管理,都能讓你更輕鬆地立足於現代社會。

本書作者皆木和義,著有暢銷書《軍師的戰略》,同時也是一位專業CEO、歷史學者,他將帶領讀者認識這些日本歷史偉人的成功學。

名將在劇烈變動的時代,不懈怠地競爭到最後一刻,他們又是如何思考對策,如何攏絡人心,如何行動?《名將的戰略》透過介紹不同日本戰國人物的戰略與思想,解析在商場上成功的原因和方法。

本書人物

真田三代
萬死不辭的武士家族

織田信長
以千人兵力擊潰萬人大軍的霸主

豐臣秀吉
從一介農民當上攝政王的第一人

德川家康
顛沛流離的人質到成為幕府大將軍

上杉鷹山
拯救家族事業的還債高手

山田方谷
幕末時代的重建之神

getImage
Photo Credit: 聯合文學出版

責任編輯:翁世航
核稿編輯:丁肇九

或許你會想看
更多『評論』文章 更多『商業』文章 更多『精選書摘』文章
Loader